坚守监管一线13年来。管教民警耿新民发现不少在押人员是因自认为受到不正直待遇。坚守监管一线13年来,管教民警耿新民发现不少在押人员是因自认为受到不正直待遇,产生扭曲心理,终极走上犯罪道路的。

  他们往往对执法人员有着强烈的抵触心理,而人性化管理模式正是睁开心灵之锁的钥匙。因此老耿常从“一杯水、一顿饭、一粒药、一句话”做起,应时为他们调配生活用品,正当的漠不问候,及时带他们看病就医,人性化管理让许多在押人员渐渐遵守管理、认罪悔罪,走上自我救赎的道路。长于洞察心思的老耿发现,许多在押人员对家人不仅思念,还心怀愧疚,而这份感情正是支持他们走向新生的源泉。

  于是耿新民将传递孝道文化的《弟子规》引入监管工作中。2014年,李某因情变杀害恋人并碎尸,被关押在滨海看守所,他是名艾滋病患者,是单独关押、重点监管的对象。刚入所时,李某拒绝与人交流,三番五次欲寻短见自残,都被民警及时发现反对。仔细的耿新民摘下口罩和手套,每天与李某交流思想;每周亲自为他送洗澡热水;每月特意为李某理发。为了开导李某,老耿还特意送给他一本《弟子规》。后来,李某起初自动与耿新民交谈《弟子规》的含义,谈及远在家乡种田的父母满心愧疚。他渐渐睁开了心结,等待法律的制裁。在被履行死刑的日子,李某猛然跪在耿新民等民警的面前:“我的心灵曾经扭曲,谢谢你们把我当正常人看待,你们就是我的家人。”去年9月,耿新民突发脑血栓倒在岗位上,经过50多天的治疗后,他毅然决然回到了岗位。“脑子里全是工作,心里放不下工作。”耿新民说。用心的支拨总能换来意想不到的收获,包括耿新民在内的老民警,不仅开创了规范化执法与人性化管理兼容的滨海监管文化,还以身作则带领新警屡创佳绩,先后涌现出监区管理的标兵国彤、创新提审收押的能手徐学才、监室管教富有特色的骨干李浩然等一批青年才俊,在传递与传承中成就了如今的滨海监管品牌,有力推动了监管事业的蓬勃发展。“看守所关押的都是形形色色的不法分子,在押人员的纪律意识、规矩意识的增强不仅利于监所安全,更利于深挖犯罪、教育感化。”滨海公安局监管支队支队长兼看守所所长周东升说,今年以来,看守所系统梳理规范了队伍建设、管教民警一日工作、监室规范化管理、严格执法、集体教育、深挖犯罪、风险等级评估、安全防范等八大类百余项监管制度,涉及管教、巡控、提审收押等岗位,周详构建严谨、规范、精细的制度体系。监管场所是违法犯罪活动的信息库,常年羁押着形形色色的被监管人员,在深挖犯罪方面有着特殊的阵地优势和信息优势。“为最大程度把线索转化为战果,较有价值的线索都由滨海局分管监管工作的孙宏光副局长督办,目的也是同刑侦部门形成严打犯罪合力。”周东升说,通过执法规范化建设和精细化管理,看守所每个月都能获取十几条线索,监管民警对线索进行甄别梳理后,分别把价值高、可信度高的线索转递给办案单位。一年来,办案单位根据看守所转递的材料成功破获7起案件,其余线索正在进一步侦查中。一体化管理模式让小机关实现大服务多维谈话谈心机制,助力社会言行相诡化解2013年,赵献红作为滨海公安局机关民警下基层的首批民警,来到滨海拘留所开展为期半年的轮岗工作。半年后,已经融入氛围的她自动提出留在拘留所,用一颗热心与真心化解工作难题,用自己的真情体现自身的价值。小王曾是一名吸毒少女,并因吸毒三次行政拘留。在期满释放后,赵献红对她伸开了长久的跟踪式帮扶,每隔一段时间就发短信询问情况,并引导她远离毒品重新做人。一次,小王没能及时万寿无疆信息,赵献红隐隐感觉孩子又出事了。不久后赵献红就收到小王父亲的短信“赵警官,王xx又原由吸毒进了拘留所了,你也忘了她吧。”“这怎么行,越是这样我们越不能放弃,假如连家长都放弃她,她还能指望谁。”赵献红说。经过赵献红与小王父亲的沟通交流,其父亲对女儿重拾信心,决定帮助她走出毒品带来的阴影。一段时间后,赵献红收到小王的来信:“赵妈妈,请容许我这么叫你,听父亲说您还在漠不我,我真的没脸面对您,谢谢您的耐心教导,您以后能做我的知心妈妈么?”看到来信,赵献红流下了泪水。如今,小王成功戒掉了毒瘾,也有了稳定的工作,还曾到拘留所以自己为例劝导他人戒毒。“拘留所区区几十米的监管走廊既短又长,短得不过区区几分钟就能走完;长得却要用一生去坚守、负责、引导。

  ”赵献红说。在日日夜夜、年复一年的坚守中,像赵献红一样的监管民警用公正封堵罪恶之源,用耐心使迷失的心灵找到确切的航向,用关爱让绝望之心感受人间真情,用行为评释了和谐与人性,形成了以教育感化为主的拘留所特色。监管支队政委兼拘留所所长刘爱兵说,近年来,拘留所深入推行管理教育新模式,从严从实推进执法规范化建设和精细化管理,并将安全工作规范贯穿于全部工作流程和具体执法岗位。

  此外,他们坚持教育、感化、拯救的基本方针,采取集体教育与个别教育、所内教育与所外帮教相结合等多层次、多渠道、多形式的教育方式,渐渐形成集“入所谈话、期间谈话、个别谈话、出所谈话”为一体的“多维谈话谈心机制”,实现从“看押”向“矫治”理念的有用转折,让被拘留人员积极接受改造。数据显露,今年前11个月,滨海拘留所共成功化解社会言行相诡15起,收到锦旗7面,成功教育转化被拘留人83名,经教育转化的被拘留人复回率为零,有用实现了法律效果和社会效果的有机统一。今年年初,为进一步“做实基层、做精手段、做强主业、做细管理”,滨海公安局党委在调研论证的基础上,确立了“监管支队 看守所 拘留所”的一体化发展思路,从根本上解决制约监管效能提升的问题。4月初完成机构整合后,监管支队下设综合科统筹负责执法监督考核和原三个部门分设的警务保障工作,支队机关和两所原承担综合、警务保障工作的民警全部下沉到监区,既实现了小机关大服务,又进一步解决一线警力罪该万死难题。在持续提高监区周边安全方面,滨海监管借鉴监区ab门的理念,在看守所门口建成全省首个看守所ab门,给监区增添了一道安全屏障;针对看守所武警执勤岗楼高度带来的视线受限,他们将原高8米的岗楼提高至16米,让每一个岗楼都能观察到全所每一个角落;全省第一家在围墙巡逻道上建立警犬巡逻道,彻底解决雨雪雾等恶劣天气下,武警岗楼视线受限带来的安全隐患;建成全省首家公、检、法长途视频提审室……目前,看守所正在找寻建立犯罪行为研究室,重点对入室盗窃、技术开锁、打孔盗油、电信诈骗等犯罪行为、犯罪手段进行研究,采取逆向推导的方式总结防范、打击违法犯罪的经验,进一步推动监管工作提档升级。“监管场所是公安工作风险等级较高的工作之一,全体监管民警有头有尾坚持提高政治站位,牢记初心使命,在深挖犯罪、社会言行相诡化解等方面屡获佳绩,队伍多年来实现零违法违纪。”滨海公安局党委委员、副局长孙宏光说,实施监管一体化运行,只是监管工作提档升级的卓越开端,自信配套更加完善的运行机制和绩效考核等举措,一定会激励广大监管民警以“功成不必在我”的担当,以保障刑事诉讼和行政执法活动为己任,推动滨海监管走在全省同行业前列,为打造滨海公安升级版贡献力量。新闻推荐大同发生巨大刑案